岱海发电公司2号机组大修纪实_湘电集团有限公司_湘潭电机股份有限公司

前言：岱海发电公司2号机组于2005年11月20日首次并网发电，2006年1月21日通过168小时满负荷试运行。2009年9月1日，岱海发电公司2号机组大修正式开工，标志着京能集团首台60万千瓦机组自基建投产以来首次大修正式开始。截止此次机组大修前，该机组共发电115.0679亿千瓦时，累计运行24958.62小时。其中，连续运行最长时间217.27天，间歇停运累计224.76小时。

备受集团各单位瞩目的岱海发电公司2号机组大修于2009年10月31日成功告捷。当蓦然回首时，大修场景历历在目，追忆之历久弥新。

重担下肩负历史使命

2009年，注定是一个不平凡的年份。对于已经建厂6年有余、机组发电已经超过一个大修期的岱海发电公司2号机组而言，将经历毕生首次大修。而这“处女作”绝非仅仅拔得岱海发电公司的头筹，更为重要的是，将成为京能集团首台60万千瓦机组大修“零突破”的历史性记忆。
孰料，“天公”并不作美，国际金融危机席卷而至与经济起伏带来的用电负荷大幅跌宕，煤电价格你追我赶马拉松式赛跑，种种因素，不时交错更替着电力供需平衡木上两端的砝码。而这以外，国庆60年政治保电任务、大修期间单机运行、完成全年发电量和利润目标，使命、风险、责任，让所有参与这项工作的各级领导、广大员工都深深地感触到责任的凝重、任务的紧迫。
“天时”不占有“人和”。复杂善变的各种因素面前，已经初次完成由基建转入商业运营“蜕变”的岱海发电公司，没有被席卷而来的困难与挑战吓倒，正在为提升企业核心竞争力进行着一次全新的探索与实践。

运筹中决胜千里之外

为了确保大修万无一失，集团总部多次指导，首先明确了“以岱海发电为主，多方参与，多兵种集团作战”的整体思路。岱海发电公司统筹调度、全面铺开大修工作。京能热电、京丰热电、蓝巢检修、山西腾达鑫等单位全力配合，参战大修。从2008年10月15日到2009年9月1日，从机组运行数据普查到运行缺陷统计，从《大修任务计划书》的编制到备品备件的提前调运，从各项安全保障措施的落实到2号机组检修与1号机组生产运行的协调配合，从汽轮机等专题研讨分析到重大技改项目确定，从细化检修方案、钻研技术到工作排班、后勤保障，从千方百计保证大修专项资金就位，到大修各项物资的及时供应……一个个忙碌的身影精心筹备着，准备迎接即将到来的大检阅。当2009年9月临近，京丰热电等参战队伍悉数就位，大修领导组、现场指挥组，以及技术质量、安全监察、启动试运、物资保障、宣传报道、后勤保障等各组已开始运转工作，一支由40余家单位、1800余人构筑的组织严密、责任明确、战斗力强、作风硬朗的“钢铁之师”已然整装待发。9月4日，2号机组大修动员会召开，“大修青年突击队”授旗仪式举行。集团副总经理刘海峡出席会议、仪式并作重要讲话，岱海发电公司党委书记、总经理张平作动员报告， 8支英姿飒爽的“青年突击队”正式宣告成立。
此时的岱海洒满阳光，此刻的岱海发电公司旌旗飘扬。他们要在接下来的60个日夜里燃情岁月，不辱使命。

多举措合力攻坚克难

众多的设备，精密的仪表；上百个检修系统，数不清的检修条目；同时异地作业，异时异地配合……一同交汇编织了庞大而复杂的大修工程。如何在有限的60个昼夜内，安全、保质地完成2号机组大修任务，结结实实地给指挥官们提出了一个严峻的考验，同时也为40余家单位、1800余名“参战”人员下发了一份责任沉重的试卷。
针对大修时间紧、任务重、要求高等特点，自工程开工以来，以岱海发电公司为主导的各参修队伍认真落实集团各项要求，抓安全、保质量、抢工期，全力做好大修管理、协调、服务工作。

安全管理方面，岱海发电公司针对大修队伍多、大修队伍中临时工多、安全管理难度大的特点，全面强化参修人员安全教育，加大了过程控制和反违章考核力度；建立安全联席会议和专职安全员制度，落实安全责任到人；严肃安全资格审查纪律，明确了全员安全交底保障；细化安全措施，全面实施安全巡回检查、“两票”等安全制度。整个大修期间，对各参修单位组织安全教育培训70余批次，累计培训1835人，开展施工现场危险点考问120起；处罚各类违章事件53起，累计处罚金额29900元；奖励各类先进事迹37起，累计奖励24700元，评选安全文明作业点13个。

质量保证方面，岱海发电公司超前筹备，大修前制定了多项技术措施，优化大修过程控制，提高大修质量。大修中各方参修人员集中会诊，制定详细解决方案，全面强化大修各阶段质量控制力度。在解体检查、隐患排查、缺陷消除、系统回装、单体调试、整套启动等各环节上，认真落实“三级”验收。在汽轮机、锅炉、发电机等重大设备系统检修工作中，采取“重点照顾、兼顾全局”的质量控制战术策略，通过外聘专家、成立临时技术攻关小组等模式进行全方位把关，大量影响机组安全经济稳定运行的问题得到了治理或解决。大修中，发现各类问题缺陷65项，处理65项，完成标准项目检修2062项，非标准项目检修32项。其中，厂控技改非标项目检修28项，空预器冷端蓄热元件更换、氢冷器冷却水系统改造等重大技改非标项目4项。同时，对锅炉防磨防爆检查发现的10236处问题进行了集中处理，补焊1500余处，更换管材300余处。并对转子轴颈磨损、凝汽器结垢等重大问题进行了有效的处理。
进度控制方面，各参修队伍在保证检修质量的同时，争工期、抢进度。机组大修开始前，对2号汽轮机进行了深度滑停作业，为大修赢得了时间。为了节省工程不必要的耗时，指挥官们科学地优化施工进度，合理地安排穿插作业，重点稳控大修工程关键工期节点，发电机抽穿转子、汽轮机扣缸、辅机循环水路注水试运、锅炉水压试验、磨煤机衬板在线补焊等各项重大检修项目基本按时或提前完成。

氛围营造方面，岱海发电公司党政工团紧紧围绕中心，服务大局。开展大修劳动竞赛，分阶段评选检修文明示范区6个，选树模范典型10人，有效推动了现场文明检修作业，调动了大家工作的积极性，促成了“比学赶帮超”的良好氛围。利用公司网站、大修简报、《岱电之声》、大修展板等各种媒介，追踪报道大修中的先进人物、典型事迹，共撰写大修报道稿件50余篇，编辑出版大修简报15期、大修光影日记15期、《岱电之声》大修专刊1期，为大修营造了良好的氛围。涉及2500余万元的4000多项大修物资采购工作，全部实行公开招投标，实现了公平、公正、公开的计划采购管理。
此外，在后勤保障方面，为使各参战队伍能有一个舒适的工作生活环境，岱海发电公司对各兄弟单位参修人员食宿提前进行了周密安排，将自己的一个食堂临时抽调整装为京能热电员工餐厅。国庆中秋期间，岱海发电公司多次组织慰问施工单位，送去羊肉、猪肉、水果等生活物资；各部门积极参与，为大修现场送药品、奶茶和姜汤，送去了岱电的关怀与温暖。

日夜鏖战铸精魂

大修的每一天，你会被不时迸发的豪迈与激情感动而融入其中不能自拔。
在大修现场，所听到的是整齐高亢的号子和隆隆的机器声，所看到的是耀眼的钢花和高扬的旗帜，所感受到的是现场空气中弥漫的紧张、严谨、有序。60个日日夜夜，是何等的漫长而又令人难忘。抽转子工作作为发电机大修的重中之重，各项准备工作来不得半点马虎，检修人员的神经紧绷的犹如上满了劲儿的发条。拆低发对轮、分解汽励两端上大端盖、拆除9、10瓦上瓦、拆除汽励两侧密封瓦及密封箱、拆除发电机内部……一道道工序有条不紊地向前推进；转子左右间隙的确认、下端盖下面立销两侧镶块记号的标记、弧形拖板及弧形滑块的清理、转子水平的调整……每一个细节都有专人负责操作。他们还不时地开个小会，研究部署下一步工作。当铁链在众人的拖拽下发出嚓嚓的富有节奏的响声，当转子在行车的牵引下缓缓移出定子，当在场每一个人脸上露出坦然的笑容，或许，只有此时此刻才会感受到他们是多么的可爱，才会被一种集体的无私与奉献所震撼……但此时此刻，也许根本就没有人在意他们已经十几个小时没有离开抽转子现场，没有人发现那一个个布满血丝的双眼，没有人察觉他们疲惫的身心迫切需要在大修结束后美美地睡上一觉。
从大修开始到结束，所能清晰记忆的是岱海发电公司生产员工没有一个人回过一次家。锅炉室专工石洋，孩子连续几天高烧39度不下，没有时间回去看上一眼；汽机室专工师诚和任建军经常24小时职守现场，协调、解决现场问题；电气点检员张健不放过任何一点事故隐患，主动扩大检查范围，及时发现了灭磁开关重大缺陷。领导班子更是身先士卒，现场指挥，全身心扑在大修工作上。工程最忙的时候，刘笑驰副总经理着急上火，嘴上起满了水泡，但他为了省时间，把输液安排在吃饭时间进行；厚伯茏副书记整天往返于准格尔跑煤，但只要有空隙时间，就不忘到大修现场看望一线员工，给大家鼓劲加油；张奇副总经理和郭聪明总工自始至终坚守在大修的最前线指挥工作和解决问题……
检修现场有太多感人时刻需要记忆。汽轮机中压缸、低压1号、2号扣缸、发电机转子回穿、锅炉水压试验、空预器检修、凝汽器清洗、升压站内500千伏系统检修、发电机氢冷器冷却水系统改造……那些熟悉的见了镜头就笑着避开的身影，那种在饭桌上依然在讨论工作的激情，那种在别人都歇工了才能开工、第二天还要继续战斗的精神，已深深地烙印在每个人的心里。这是大修带给他们与别人不一样的收获，是岱电人从基建期就积淀起来的顽强拼搏、无私奉献精神的延续。

领导关怀暖人心

2号机组大修，不仅是参修将士全身心地忘我付出，于此同时，更得到了集团领导及各部室的高度重视和大力支持。
10月16日，京能集团党委副书记陈燕山一行亲临岱海大修现场与大修一线员工亲切交流，了解他们的工作生活情况，鼓劲加油。在了解了大修进展情况后，陈书记语重心长地勉励大家，岱海发电公司2号机组大修作为集团系统60万千瓦机组首创工程，不仅要修好、出精品，还要立足当前、着眼未来，为企业保持长足的发展后劲、为集团“稳节奏、调结构、控成本、保效益”工作方针的落实积累经验。
集团副总经理刘海峡大修期间更是先后三次来到岱海，为岱海发电公司2号机组大修工作的开展给予了极大的关注和关怀。在三次来厂过程中，刘总站在集团的高度，以不同的视角分析了此次大修的重要意义，更鼓励全体参战将士同心协力、奋力拼搏，共同完成一个精品工程、留下一段美好时光、实现一种人生价值，以一流的业绩为集团战略发展服务，为建国60周年大庆献礼。
郑铁男主席大修结束时带来了集团工会倾注已久的关怀、慰问。在总结表彰大会上，他将15万元的奖励，送到了表现突出的先进集体、优胜项目区、先进个人代表的手中。
集团公司李迅部长等部门领导也在大修期间先后到大修现场指导工作。
有了领导的支持，有了全体参战将士的共同努力，年轻的岱海发电公司没有畏惧、更不会迟疑，满怀坚定的信心与美好的憧憬，一路高歌猛进，圆满完成了此次大修任务。

倚剑高歌谱华章
此次岱海发电公司2号机组大修，历时60个日夜，42家单位、1835人直接参与其中。整个工程过程，未发生人身轻伤、设备障碍及以上事故，实现了安全检修目标。工程计划用时65天，经各参修单位共同努力，实现了锅炉水压试验、锅炉点火、系统整套启动、发电机并网“四个一次成功”，机组提前计划5天并网发电。机组大修启机后，各项运行指标进一步优化，煤耗值降低了近10克/千瓦时。截止到2009年12月31日，2号机组经历了59天漫长持续大负荷高位运行考验，日平均负荷达1429.2万千瓦时，为岱海发电公司实现2009年70.44亿千瓦时的发电量做出了巨大贡献；同时，以不折不扣“铁的事实”验证了创“精品工程”目标的实现，创造了新的奇迹。而这一奇迹仍在延续。
通过这次大修，锤炼了集团各参修单位、部门、员工的意志品质。为了大修圆满成功，各参战单位和广大参修人员拼搏奉献、忘我工作、埋头苦干、无怨无悔，全身心地投入到大修工作中，充分展示了顾全大局、无私奉献、精诚协作、追求卓越的精神。
通过这次大修，以岱海发电公司为主的生产运行队伍，在生产管理、人员调配、组织协调等方面的能力得到了充分锻炼；以国际电气为主体的机组检修队伍，在组织能力、协调能力、沟通能力及技术水平方面获得了显著提高；其他各参战队伍员工整体专业素养和工作水平均得到了明显改善。这些工作，为集团全新的专业化检修平台建立，及检修市场竞争力的培育奠定了良好基础。
……
思其危则安，忘其危则危。年轻的岱电人没有沉浸在胜利喜悦中不能自拔，更没有沉醉于小胜的自豪中举步不前。面对新形势、新挑战，磅礴奋进之势悄然孕育，雄心壮志之情凝聚力量。顽强拼搏的岱电人已经带着这份光荣与豪迈，去迎接更加璀璨的明天！

后记：
岱海发电公司2号机组大修进度：（2009年）
9月1日，岱海发电公司2号机组大修正式开工。
9月4日，伴随大修动员会和大修“青年突击队”授旗仪式的隆重开启，一场轰轰烈烈的大修攻坚战拉开帷幕，一曲雄壮、高亢的战斗曲目在岱海湖畔全面奏响……
9月7日，汽轮机揭缸、低压2号揭缸。
9月9日，发电机转子成功抽取，汽轮发电机组本体检修工作全面展开。
9月16日，屏过、高过、水冷壁高压水冲洗除焦工作结束，锅炉本体防磨防爆工作全面展开。
10月6日，发电机穿转子成功，大修工作进入回装试运阶段。
10月13日，锅炉水压试验一次圆满结束。
10月17日，汽轮机扣盖、高压缸扣盖完成。
10月20日，锅炉空气动力场试验完成。
10月27日，锅炉一次点火成功，进入整体启动阶段。
10月31日，汽轮机冲转成功。
10月31日，机组一次并网成功，各项动态试验全面展开。
10月31日，2号机组负荷60万千瓦，大修工作取得圆满成功。

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